Los
gerentes y los líderes son dos tipos de personas muy distintos. Los objetivos
de los gerentes surgen de las necesidades más que de los deseos; destacan por
su capacidad para apaciguar los conflictos entre individuos o departamentos,
calmando a las partes para garantizar que el trabajo del día a día se haga.
En
contraste, los líderes adoptan activamente una actitud personal frente a las
metas. Buscan las oportunidades y recompensas que los aguardan a la vuelta de
la esquina, inspirando a sus subordinados y encendiendo el proceso creativo con
su propia energía. Su relación con empleados y colegas es intensa, y su
ambiente de trabajo es muchas veces caótico.
Gerentes y Líderes
Diferencias
Diferencia
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Gerente/Administrador
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Líder
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En las Necesidades
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Mantiene el
equilibrio en las procesos y operaciones
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Crea e
imagina nuevas áreas, procesos y operaciones.
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En los fines
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Tiende a
actitudes impersonales
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Establece
objetivos que fijan la dirección de la empresa
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En el trabajo
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Es hábil en
la negociación
Es
conservador
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Abre nuevas
alternativas y nuevas opciones ante los problemas.
Ama el riesgo
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En las Relaciones con los demás
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Prefiere
trabajar con la gente y evitan la actividad solitaria.
Desarrolla
escaso nivel emocional en sus relaciones.
Se preocupa
por el proceso.
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Preocupado
por las ideas.
Tiene
empatia en las relaciones y pone atención en cómo afectan las decisiones a la
gente
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En el Sentido de si mismo
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Es
Conservador y regulador de un orden existente
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Busca
oportunidades para el cambio.
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En las Cualidades
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Resuelve los
problemas aplicando métodos racionales.
Necesita
persistencia, trabajo duro, habilidad analítica y buena voluntad.
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Resuelve los
problemas con creatividad e innovación.
Posee
habilidad para comunicar, cualidades de visualización de finalidades y para
generar valor en el trabajo
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